1、方案概述

   工作流程是人们处理事务的过程与步骤。工作流程的自动化、规范化体现了企业的管理水平。现代信息技术使工作流程自动化成为可能，同时工作流程的自动化也促进了企业管理的规范化。工作流程自动化是企业信息化建设的核心内容之一。

   工作流程是企业管理机制和运行机制的具体表现。这种机制随着内外部环境而不停的变化着。不同的企业具有不同的流程，同一企业的同一流程在不同的时期也有一定的差别。工作流程管理需要管理企业动态的业务流程，这是企业信息化的重点与难点。

   企业实施工作流程管理所带来的好处是显而易见的。它可以提高企业营运效率，改善企业资源利用，提企业运作的灵活性和适应性。提高企业的规范化水平。

   工作流程管理是企业协同应用的纽带和粘合剂。它将企业所有的业务部门，所有的人员和角色，所有的内部资源（文档、资产、产品）和所有的外部（供应商、经销商、用户）资源联系起来，让他们在统一的平台下协同工作。

   丰富的流程内容

   EIP流程管理可以满足绝大多数的流程管理的需求。

   流程环节可以有不同的窗体、不同的窗体元素。环节处理人员既可以是部门、也可以是人员，还可以是条件人员和环节人员。可以在环节内进行各种数据处理，如启动新的流程，邮件发送、增加数据项、打印表单等。

   环节间的走向可以按照既定的出口流转，也可以根据字段属性，如合同金额大于10万的走总经理审批的路线，10万以下走副总审批的路线。在环节间的连线中可以更改表单的字段值，从而可方便的实现状态值的转换。

   可以实现多人汇签，也可以实现多人选一的单独签办。

   完善的权限控制

   流程的所有控制均受权限控制。

   流程的启动需要经过授权。不同的用户在不同的环节对不同字段的操作权限是受控制的。对附件的查看/批注也是受权限控制的。对审批意见的查看也是受权限控制的。

   对于业务流程不是十分确定或者特殊处理情况较多，则可以授权环节的处理人员具有转发、中断流程处理、或者更改流程过程权限，则此环节的人员可以依据情况临时决定业务流向。而对于某些严格的业务流程泽可以不授此权限，则此环节的处理人员只能严格的按照预先设定好的流程进行流转。

   原件的批注功能

   在流程的流转过程中，用户可以上传附件，对附件可以进行批注。不同用户的批注可以保留不同版。

   用户可以在附件上签名/签章。签名可以是扫描的，也可以是手写的。