绩效考评是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

     一、绩效考评的目的和用途
    1、绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业和组织的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感；
    2、绩效考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。

    二、绩效考评的原则
    1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化；
    2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；     3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；
    4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。

    三、绩效考评系统解决方案的特点
    1、提供了绩效考评标准库的的建立模型，
    2、可以根据各个行业的特点定义考评指标；
    3、绩效考评数据分为定量和定性两种，对定量的数据自动从各个信息系统里收集；
    4、定性的数据通过评议台根据人性化的评议程序得出；
    5、绩效考评的周期可以根据实际情况设定；
    6、绩效考评各个内容的权重可根据管理者的目标按需调整；
    7、绩效考评程序按设定的条件可自动运行；
    8、绩效考评的结果数据安全保密并自动存档。

 
 考评周期及对象